ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Томске, специализирующееся на выпуске металлоконструкций. Штат: 50 сотрудников, система налогообложения — ОСНО. Годовая выручка: 120 млн ₽. Ежемесячный документооборот: 350+ договоров и первичных документов. Компания 3 года работала без юридического сопровождения, что привело к критическим ошибкам. Нас нашли через отзывы в региональном бизнес-сообществе после наложения ареста на расчётный счёт.

С чем столкнулся клиент

Некорректные договоры

Типовые договоры поставки содержали противоречивые условия оплаты и штрафов. За 2 года это вызвало 11 судебных исков от контрагентов. Потери: 670 000 ₽ судебных издержек.

Налоговые претензии

ФНС выявила завышение НДС к вычету из-за ошибок в актах выполненных работ. Налоговый риск: 940 000 ₽ доначислений по ст. 122 НК РФ.

Дебиторская задолженность

Просроченные долги контрагентов на 2,3 млн ₽. Отсутствие претензионной работы привело к истечению сроков исковой давности по 40% долгов.

Риски ликвидации

Накопленные штрафы и судебные иски создали угрозу банкротства. Директор провёл 4 месяца в постоянном стрессе, теряя клиентов из-за испорченной репутации.

Первая встреча и аудит документов

Клиент обратился через форму на сайте. Мы провели бесплатный юридический аудит за 3 дня. Изучили учредительные документы, договорный массив и претензии ФНС. Выявили: 68% договоров содержали риски, в ЕГРЮЛ отсутствовали актуальные данные о директоре. Запросили архив судебных дел и налоговые требования.

Как мы решали проблему

Этап 1: Правовой анализ документов

Срок: 5 дней. Проанализировали 217 договоров и 43 судебных дела. Применили правовой анализ договоров. Выдали отчёт с рекомендациями по изменению 19 пунктов типовых форм. Получили от клиента все действующие шаблоны договоров.

Этап 2: Оспаривание налоговых требований

Срок: 14 дней. Подготовили возражения в ФНС с ссылками на п. 1 ст. 54.1 НК РФ. Использовали сопровождение споров с налоговой. Взаимодействовали с ИФНС по Томску. Передали клиенту пакет документов для камеральной проверки.

Этап 3: Взыскание задолженности

Срок: 30 дней. Инициировали претензионную работу по 17 контрагентам. Применили взыскание дебиторской задолженности. Подготовили 9 исковых заявлений. Получили исполнительные листы на 1,1 млн ₽.

Этап 4: Оптимизация структуры

Срок: 10 дней. Провели налоговое планирование, перевели часть операций на УСН. Выдали расчёты экономии. Согласовали изменения через внеочередное собрание учредителей.

Этап 5: Аудит внутренних процессов

Срок: 7 дней. Внедрили аудит СВК. Разработали регламент проверки договоров юристом до подписания. Передали клиенту матрицу ответственности сотрудников.

С какими трудностями столкнулись

Главная проблема: контрагенты скрывали активы для уклонения от выплат. Решили через подачу ходатайств об аресте имущества — это добавило 12 дней к этапу взыскания. Вторая сложность: потеря архивов бухгалтерии клиентом. Восстановили документы через запросы в банки и контрагентов. Профессионализм команды предотвратил срыв сроков.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Судебные издержки310 000 ₽/год15 000 ₽/год295 000 ₽
Налоговые доначисления940 000 ₽0 ₽940 000 ₽
Дебиторская задолженность2,3 млн ₽400 000 ₽1,9 млн ₽
Время на споры20 ч/мес2 ч/мес18 ч/мес
Налог на прибыль1,2 млн ₽900 000 ₽300 000 ₽
Юридические расходы680 000 ₽/год240 000 ₽/год440 000 ₽

Качественные изменения: снятие ареста со счетов, рост лояльности 12 ключевых клиентов после исправления договоров. Результаты достигнуты за 4 месяца. Прогноз на следующий год: снижение юридических рисков на 90%.

Слово заказчику

Дмитрий, директор производственного предприятия:

«Два года тонули в судах и проверках. После ареста счёта обратились в «Финансовое крыло» — это спасло бизнес. Юристы не просто вели дела, а объясняли каждое решение. Аннулировали штрафы ФНС на 940 тыс. ₽, вернули 1,1 млн ₽ долгов. Теперь спим спокойно. Отдельная благодарность ведущему юристу и налоговому консультанту. Рекомендую всем томским предпринимателям: не ждите катастрофы!»

Экспертное заключение

Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:

«Кейс показал типичные ошибки производителей: шаблонные договоры и игнорирование претензионного порядка. Решение — регулярный юридический аудит и обучение сотрудников. Для минимизации налоговых рисков советую оптимизацию налоговой нагрузки. Помните: восстановить упущенное сложнее, чем предотвратить проблемы».

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатный анализ ваших юридических рисков. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем услуги: составление договоров и сопровождение налоговых споров.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!