Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Наш клиент — томское производственное предприятие, выпускающее комплектующие для нефтегазового оборудования. Компания с 50 сотрудниками работала на ОСНО с годовым оборотом 120 млн рублей. Ежемесячно бухгалтерия обрабатывала 500+ первичных документов. Руководство обратилось в «Финансовое крыло» после предупреждения от ФНС о плановой выездной проверке. Клиент нашел нас через отраслевой форум, где коллеги рекомендовали наш опыт в спасении бизнесов от налоговых санкций.
Из-за ошибок в амортизации станков за 3 года образовалась недоимка в 600 000 ₽. ФНС грозила блокировкой счетов по ст. 76 НК РФ.
Отсутствовали акты выполненных работ по 40% субподрядных операций. Риск доначисления НДС — 340 000 ₽.
Неправильное применение вычетов привело к занижению НДФЛ на 120 000 ₽ за 2022 год.
5 просроченных деклараций по НДС грозили штрафами 150 000 ₽ по ст. 119 НК РФ.
Бухгалтер единолично подписывала платежки без согласования с директором. Зафиксировано 3 случая переплат контрагентам на 580 000 ₽.
Директор Александр провел 3 бессонные ночи, изучая уведомление от ФНС: «Я понимал, что штрафы могут похоронить бизнес, созданный за 12 лет». Проблемы копились 2 года после ухода опытного главбуха.
Клиент запросил срочный экспресс-аудит бухгалтерского учета. За 3 рабочих дня мы провели: 1) анализ последних 20 платежных ведомостей; 2) выборочную проверку договоров с поставщиками; 3) тестирование системы утверждения первички. Обнаружили критичные расхождения в учете МПЗ и отсутствие графика документооборота. Запросили: регистры бухучета, налоговые декларации за 2021-2022 гг., приказы по учетной политике.
Срок: 7 дней. Провели обязательный аудит по РСБУ с фокусом на производственных затратах. Сверяли данные складских карточек с бухгалтерскими регистрами. Получили от клиента: базу 1С, инвентаризационные описи. Выдали отчет с 27 пунктами нарушений.
Срок: 14 дней. Команда из 3 бухгалтеров провела восстановление бухгалтерского учета за 2021-2022 гг. Взаимодействовали с ПФР для уточнения взносов. Переоформили 87 актов приемки.
Срок: 5 дней. Выявили 12 точек доначисления налогов на 900 000 ₽ через налоговый аудит. Подготовили пакет документов для корректировочных деклараций.
Срок: 10 дней. Разработали схему легальной экономии на 300 000 ₽/год через налоговую оптимизацию: пересмотр амортизационных групп, учет ремонтов как модернизации.
Срок: 6 дней. Внедрили 4-уровневую систему согласования платежей и ежемесячную сверку с контрагентами. Обучили штатного бухгалтера работе с контрольными точками.
Срок: 22 дня. Подготовили 9 ответов на требования инспекторов, включая подготовку ответа на требование ФНС по спорным операциям. Представили интересы в налоговой.
Главная проблема — отсутствие сканов первички за 1 квартал 2021 года. Мы восстановили 70% документов через запросы контрагентам, но 12 актов пришлось воссоздавать по банковским выпискам и журналам производства. Это добавило 6 дней к сроку. Вторая сложность — сопротивление штатного бухгалтера, который скрывал ошибки. Потребовалось личное вмешательство директора для предоставления полного доступа к данным.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Налоговые штрафы | 1 800 000 ₽ | 0 ₽ | 1 800 000 ₽ |
| Ежегодные налоги | 4 200 000 ₽ | 3 150 000 ₽ | 1 050 000 ₽ |
| Время на отчетность | 50 ч/мес | 12 ч/мес | 38 ч/мес |
| Дебиторская задолженность | 2 400 000 ₽ | 670 000 ₽ | 1 730 000 ₽ |
| Ошибки в первичке | 42% документов | 3% документов | 39 п.п. |
| Затраты на аудит | 0 ₽ | 180 000 ₽/год | -180 000 ₽* |
*Инвестиция в предупреждение рисков. Качественные изменения: снятие ареста со счетов, повышение кредитного рейтинга, выход на экспортные контракты. Результаты достигнуты за 4 месяца. Прогноз: сокращение налоговой нагрузки еще на 15% после пересмотра учетной политики.
Александр, директор производственного предприятия:
«Когда пришло уведомление о проверке, я был в панике — предыдущий опыт общения с ФНС стоил нам 400 000 ₽ штрафов. Специалисты «Финансового крыла» не просто нашли ошибки, а построили систему защиты: от восстановления документов до сопровождения в инспекции. Особенно ценю налогового консультанта Анну за умение объяснять сложное простыми словами и бухгалтера-аналитика Дмитрия за дотошность. Теперь сплю спокойно, зная что риски под контролем. Любому производственнику в Томске рекомендую начинать с аудита — это дешевле, чем платить штрафы».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Это классический случай, когда рост производства опережает развитие учетных систем. Клиент терял деньги на трех уровнях: штрафы, переплаты налогов, неучтенные резервы. Ключевая ошибка — отсутствие аудита системы внутреннего контроля. Советую всем предприятиям: 1) Внедряйте ежеквартальный экспресс-аудит; 2) Формализуйте процедуры одобрения расходов; 3) Проводите обучение бухгалтеров при изменениях в законодательстве. Помните: профилактика в 7 раз дешевле лечения последствий».
Хотите такой же результат? Получите бесплатный план аудита для вашего предприятия. Наши эксперты выявят скрытые риски и резервы экономии.
Телефон: 8 (800) 600-08-86
Рекомендуем: Налоговый аудит | Восстановление учета | Аудит СВК
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла