Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие из Томска с годовым оборотом 120 млн ₽ и штатом 35 сотрудников. Основная деятельность — металлообработка. После неудачной попытки расширения в Новосибирске (филиал с 5 сотрудниками и оборотом 15 млн ₽/год) руководство приняло решение о ликвидации дочернего ООО на ОСНО. Ежемесячно филиал генерировал 200+ первичных документов. К нам обратились по рекомендации после 6 месяцев бесплодных попыток самостоятельной ликвидации, столкнувшись с блокировкой счетов.
За 2 года работы в Новосибирске накопились неоплаченные налоги на 680 000 ₽ из-за ошибок в расчетах. Последствие: блокировка расчетного счета по ст. 76 НК РФ.
Неисполненные договорные обязательства перед 8 поставщиками на сумму 420 000 ₽. Угроза судебных исков по ст. 309 ГК РФ.
Некорректное распределение активов привело к риску признания ликвидации недействительной (ст. 61 ГК РФ).
3 квартала нулевой отчетности не сдавались, что повлекло штрафы по ст. 119 НК РФ на 150 000 ₽.
Потеря первичных документов за 2022 год создала риск невозможности подтверждения расходов.
Директор тратил 20 часов/неделю на решение проблем, испытывая постоянный стресс из-за угрозы банкротства томского головного предприятия.
Клиент обратился через онлайн-форму на сайте. В рамках бесплатного аудита мы за 3 дня провели:
Выявили критичные нарушения: недоимка по НДС, отсутствие инвентаризации активов. Запросили устав, выписки ЕГРЮЛ, банковские выписки. Основные проблемы диагностированы с помощью аудита финансовой отчётности и экспресс-проверки налоговых рисков.
Получили доверенность на доступ к архивам филиала. Восстановили первичные документы через взаимодействие с контрагентами. Применили восстановление бухгалтерского учета. Сформировали реестр документов.
Подготовили уточнённые декларации, уменьшив штрафы на 70%. Взаимодействовали с ИФНС №18 по Новосибирску. Выдали клиенту акт сверки.
Провели переговоры с поставщиками, заключили мировые соглашения. Использовали составление договоров. Подготовили график погашения задолженности.
Выездная проверка имущества в Новосибирске с составлением акта. Взаимодействовали с БТИ. Применили аудит основных средств.
Провели 3 коррекции баланса с учётом требований Минфина. Подготовили пакет документов для публикации в «Вестнике госрегистрации».
Личное представление интересов в ИФНС при подаче документов. Использовали сопровождение выездной налоговой проверки. Получили справку об отсутствии задолженности.
Подали документы через МФЦ Новосибирска. Контролировали статус записи в реестре. Применили внесение изменений в ЕГРЮЛ.
Сопроводили процедуру в банке-партнёре клиента. Передали клиенту выписку о закрытии счёта.
Основная сложность — отказ новосибирской ИФНС принимать исправленные декларации из-за расхождений в 47 000 ₽. Решили проблему через судебные споры с налоговой, подготовив экспертное заключение за 4 дня. Дополнительные 2 недели ушли на оспаривание. Вторая проблема — потеря архивных документов у одного из контрагентов. Восстановили цепочку через банковские выписки, потратив 120 часов работы бухгалтера.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 830 000 ₽ | 0 ₽ | 830 000 ₽ |
| Задолженность перед поставщиками | 420 000 ₽ | 80 000 ₽ | 340 000 ₽ |
| Время руководителя | 20 ч/неделю | 2 ч/месяц | 78 ч/месяц |
| Срок ликвидации | 8 мес (безрезультатно) | 3 мес | 5 мес |
| Расходы на юристов | Ожидаемые 550 000 ₽ | 290 000 ₽ | 260 000 ₽ |
| Госпошлина | Доп. платежи 32 000 ₽ | 800 ₽ | 31 200 ₽ |
Качественные результаты: снятие ареста со счетов головного предприятия через 14 дней, отсутствие претензий со стороны контрагентов. Прогноз: экономия 350 000 ₽/год на обслуживании неработающего юрлица.
Дмитрий, директор томского производственного предприятия:
«Полтора года кошмара — филиал в Новосибирске превратился в чёрную дыру для ресурсов. После обращения в «Финансовое крыло» получили пошаговый план с чёткими сроками. Поразила слаженная работа команды: бухгалтеры восстановили учёт за 2 недели, юристы отменили 97% штрафов. Особенно благодарен за решение проблемы с потерянными документами без привлечения арбитража. Рекомендую всем, кто столкнулся с ликвидацией бизнеса в другом регионе.»
Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:
«Кейс демонстрирует типичные ошибки при ликвидации: отсутствие предварительного экспресс-аудита и попытки сэкономить на профессиональном восстановлении учета. Рекомендуем перед закрытием бизнеса провести экспресс-оценку налоговых рисков — это сэкономит до 90% возможных потерь.»
Хотите такой же результат? Получите бесплатную стратегию ликвидации с расчётом экономии. Консультация включает анализ документов и прогноз сроков.
Телефон: 8 (800) 600-08-86
Рекомендуем: реорганизация ООО и восстановление в ЕГРЮЛ для комплексного решения задач.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла