ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие из Томска с годовым оборотом 120 млн ₽ и штатом 35 сотрудников. Основная деятельность — металлообработка. После неудачной попытки расширения в Новосибирске (филиал с 5 сотрудниками и оборотом 15 млн ₽/год) руководство приняло решение о ликвидации дочернего ООО на ОСНО. Ежемесячно филиал генерировал 200+ первичных документов. К нам обратились по рекомендации после 6 месяцев бесплодных попыток самостоятельной ликвидации, столкнувшись с блокировкой счетов.

С чем столкнулся клиент

Накопленная налоговая задолженность

За 2 года работы в Новосибирске накопились неоплаченные налоги на 680 000 ₽ из-за ошибок в расчетах. Последствие: блокировка расчетного счета по ст. 76 НК РФ.

Претензии контрагентов

Неисполненные договорные обязательства перед 8 поставщиками на сумму 420 000 ₽. Угроза судебных исков по ст. 309 ГК РФ.

Ошибки в ликвидационном балансе

Некорректное распределение активов привело к риску признания ликвидации недействительной (ст. 61 ГК РФ).

Просроченная отчетность

3 квартала нулевой отчетности не сдавались, что повлекло штрафы по ст. 119 НК РФ на 150 000 ₽.

Отсутствие архива документов

Потеря первичных документов за 2022 год создала риск невозможности подтверждения расходов.

Эмоциональный контекст

Директор тратил 20 часов/неделю на решение проблем, испытывая постоянный стресс из-за угрозы банкротства томского головного предприятия.

Первая встреча и аудит документов

Клиент обратился через онлайн-форму на сайте. В рамках бесплатного аудита мы за 3 дня провели:

  • Анализ учредительных документов
  • Проверку бухгалтерской отчётности
  • Оценку налоговых рисков

Выявили критичные нарушения: недоимка по НДС, отсутствие инвентаризации активов. Запросили устав, выписки ЕГРЮЛ, банковские выписки. Основные проблемы диагностированы с помощью аудита финансовой отчётности и экспресс-проверки налоговых рисков.

Как мы решали проблему

1. Восстановление документооборота (7 дней)

Получили доверенность на доступ к архивам филиала. Восстановили первичные документы через взаимодействие с контрагентами. Применили восстановление бухгалтерского учета. Сформировали реестр документов.

2. Урегулирование с ФНС (12 дней)

Подготовили уточнённые декларации, уменьшив штрафы на 70%. Взаимодействовали с ИФНС №18 по Новосибирску. Выдали клиенту акт сверки.

3. Расчеты с кредиторами (10 дней)

Провели переговоры с поставщиками, заключили мировые соглашения. Использовали составление договоров. Подготовили график погашения задолженности.

4. Инвентаризация активов (5 дней)

Выездная проверка имущества в Новосибирске с составлением акта. Взаимодействовали с БТИ. Применили аудит основных средств.

5. Формирование ликвидационного баланса (8 дней)

Провели 3 коррекции баланса с учётом требований Минфина. Подготовили пакет документов для публикации в «Вестнике госрегистрации».

6. Сопровождение в налоговой (14 дней)

Личное представление интересов в ИФНС при подаче документов. Использовали сопровождение выездной налоговой проверки. Получили справку об отсутствии задолженности.

7. Внесение изменений в ЕГРЮЛ (3 дня)

Подали документы через МФЦ Новосибирска. Контролировали статус записи в реестре. Применили внесение изменений в ЕГРЮЛ.

8. Закрытие расчетных счетов (2 дня)

Сопроводили процедуру в банке-партнёре клиента. Передали клиенту выписку о закрытии счёта.

С какими трудностями столкнулись

Основная сложность — отказ новосибирской ИФНС принимать исправленные декларации из-за расхождений в 47 000 ₽. Решили проблему через судебные споры с налоговой, подготовив экспертное заключение за 4 дня. Дополнительные 2 недели ушли на оспаривание. Вторая проблема — потеря архивных документов у одного из контрагентов. Восстановили цепочку через банковские выписки, потратив 120 часов работы бухгалтера.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ФНС830 000 ₽0 ₽830 000 ₽
Задолженность перед поставщиками420 000 ₽80 000 ₽340 000 ₽
Время руководителя20 ч/неделю2 ч/месяц78 ч/месяц
Срок ликвидации8 мес (безрезультатно)3 мес5 мес
Расходы на юристовОжидаемые 550 000 ₽290 000 ₽260 000 ₽
ГоспошлинаДоп. платежи 32 000 ₽800 ₽31 200 ₽

Качественные результаты: снятие ареста со счетов головного предприятия через 14 дней, отсутствие претензий со стороны контрагентов. Прогноз: экономия 350 000 ₽/год на обслуживании неработающего юрлица.

Слово заказчику

Дмитрий, директор томского производственного предприятия:

«Полтора года кошмара — филиал в Новосибирске превратился в чёрную дыру для ресурсов. После обращения в «Финансовое крыло» получили пошаговый план с чёткими сроками. Поразила слаженная работа команды: бухгалтеры восстановили учёт за 2 недели, юристы отменили 97% штрафов. Особенно благодарен за решение проблемы с потерянными документами без привлечения арбитража. Рекомендую всем, кто столкнулся с ликвидацией бизнеса в другом регионе.»

Экспертное заключение

Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:

«Кейс демонстрирует типичные ошибки при ликвидации: отсутствие предварительного экспресс-аудита и попытки сэкономить на профессиональном восстановлении учета. Рекомендуем перед закрытием бизнеса провести экспресс-оценку налоговых рисков — это сэкономит до 90% возможных потерь.»

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатную стратегию ликвидации с расчётом экономии. Консультация включает анализ документов и прогноз сроков.

Получить консультацию

Телефон: 8 (800) 600-08-86

Рекомендуем: реорганизация ООО и восстановление в ЕГРЮЛ для комплексного решения задач.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!